R&D externalisée
Vous n’avez pas la structure et le volume d’activités nécessaire pour justifier d’une cellule de recherche et développement dans le domaine des nouvelles technologies de l’information.
Vous avez cependant le souhait de rester à la pointe dans ce domaine pour supplanter vos concurrents en innovant vos processus.
Nous vous proposons de signer un contrat annuel de veille technologique dans les technologies qui pourraient améliorer votre métier.
Ainsi vous pouvez mutualiser votre cellule de Recherche et Développement avec d’autres sociétés non concurrentes qui travaillent dans d’autres domaines métier. Investissement minimal, efficacité maximale, notre département recherche et développement vous propose des prestations sur mesure pour externaliser votre R&D.
Ce mode de fonctionnement a pour avantage de vous permettre de sous-traiter un processus interne souvent mal canalisé en lui adossant un coût, un délai et un objectif précis.
Notre approche pragmatique passe par les étapes suivantes:
- Objectifs et contraintes : nous définissons ensemble les objectifs recherchés et les contraintes de votre système d'information. Très souvent, pour trouver un gain de productivité sur un processus lié à votre activité et votre organisation, les contraintes permettent de délimiter le périmètre des technologies à intégrer dans la phase de recherche.
- Audit et analyse : lors de cette phase, nous décrivons le processus réel terrain, identifions les améliorations en fonction de l'état de l'art du moment et déterminons les technologies à intégrer, pour atteindre l'objectif fixé.
- Conception et mise en œuvre d'un prototype : à l'issue de l'analyse, nous concevons un modèle informatique innovant et réalisons la mise en œuvre rapide d'un prototype. Ceci afin de valider au plus vite la faisabilité pour un budget limité.
- Déploiement pilote et mesure de rentabilité : pendant cette phase de test en situation réelle, sur une population représentative mais restreinte, la mesure du gain de productivité permet de valider concrètement la réalité économique du projet. Mesure indispensable et trop souvent oubliée avant de prendre la décision de déployer et d'industrialiser la solution.
- Transfert de compétences et industrialisation : à l'issue du pilote, si vous optez pour un déploiement massif, nous vous accompagnons au début de la phase d'industrialisation en réalisant un transfert de compétences vers vos équipes internes, garantissant ainsi votre indépendance pour les évolutions du projet. Nous pouvons également réaliser intégralement cette phase d'industrialisation, si vous le souhaitez.
